已經寫完兩篇關於Steven Soderbergh的文章後，原本想要開始繼續寫影評，但卻在網路上看到了Soderbergh四天前在舊金山國際電影節（San Francisco International Film Festival）的演講。看了之後有種異常的感動以及淡淡的心酸，並馬上決定與有緣看到這篇文章的人分享。
以下為演講的完整影片網址
演講時間大約為四十分鐘，以下為本人所翻譯的幾段我覺得比較重要的節錄。
＂電影業的現況（State of Cinema）”
＂在我開始談論電影之前，如果可能的話，我想先談論藝術的整體。藝術到底意義何在？如果莎士比亞的作品集並不能阻止種族屠殺，藝術到底是為了什麼？我們不是應該運用我們的時間與資源來減輕其他人的痛苦並幫助他們，而不是去電影院，戲院，或藝術展嗎？當我們在拍＂瞞天過海＂時，每個星期都花六萬美元來維持賭場的電力，這你要如何解釋？難道你要解釋，原本可以運用那些電力的人現在能夠花兩個小時享受一部電影？這應該不可行，因為他們的電力都被我們用掉了。......所以，我最後的結論是，藝術是單純無法避免的。藝術在三萬年前就存在在法國某個洞穴的牆壁上，而這是因為我們是個需要故事的種族。藝術就是說故事，而我們需要故事來傳播想法和資訊，並從這團混亂中找到理智。＂
＂有時後，當你有一個很棒的藝術家以及一個吸引人的故事，你幾乎可以達成不可能的事，就是進入另一個人的意識裡，真正地從他們的角度看世界。然後，如果你有一個真的很棒的藝術和真的很棒的藝術家，你的某方面就被改變了。當你感受到藝術的這一刻，你不是孤單的。你和藝術是連結在一起的＂
＂Movie與Cinema有差別嗎？當然有。用最簡單的方式說，Movie是你所看到的，而Cinema是被創造出來的…..如果一個導演沒有創造它的話，它就不會存在在這個世界上。
＂問題是，我所定義的Cinema，正在被製片廠打壓，而且帶有觀眾完全的支持。我覺得原因是主要出現在經濟上而非哲學上。
＂推銷電影的會議變的越來越奇怪。越來越少的總裁了解電影，而這導致一種奇怪的狀況。我懂得開車，但不代表我可以和工程師開會，並告訴他如何製造車子，而這就是當我在推銷電影時的感覺。會有一些不懂電影，平常也不看電影的人在決定你要拍哪些電影。這就是為什麼製片廠的電影沒有更好，也是Cinema正在收縮的原因。
＂所以，電影公司通常決定要拍哪些電影？主要的因素是國外市場。動作冒險，科幻，奇幻，並且加入一點特效。…..越簡單的越好。所以，像是文化特徵，複雜敘述，或者意義不明確的電影，都是電影的絆腳石。＂
＂另外一個讓我困惑的是，如果你有一個很大的電影續集，你一定會想＂我們不需要花那麼多的錢來推銷，因為在這整個宇宙，有誰不知道鋼鐵人３要在這周上映嗎？＂但是，完全相反的是，片商花更多的錢來推銷。＂
＂在2003年，有455部電影上映，275部電影是獨立製片，180部電影是製片廠製片。去年，有677部電影上映，549部電影是獨立，128部電影是製片廠出來的。所以獨立製片增長了百分之一百，而製片廠縮水了百分之28，但是，十年前，製片廠占了產業總利潤的擺百分之69，而去年占了百分之76。你有越來越少的大型製片廠占了越來越大塊的餅，而越來越多的獨立電影去爭越來越小的餅。這真的很困難。＂
＂當我剛開始拍片時，拍獨立電影，並找到觀眾就像是和打一顆飛過來的棒球一樣難。現在，就像是用一顆飛過來的棒球去打另外一顆飛過來的棒球。這就是為什麼我一直花時間跟你們談論產業以及錢，因為就是這股力量把cinema踢出主流電影。有時，當我在推銷電影的會議中，我很像跳到桌子上對大家說：＂你知道我們有多幸運能夠拍電影嗎？你能理解，唯一能夠報答這個恩惠的的方式就是創造出一個好的東西，一個有抱負，美麗，並且難忘的電影嗎？＂但是我沒有這樣做，我就坐在那邊，並且擺出笑臉。＂
＂每當我沮喪時，我就想，有人正在這世界的某個角落創造一部很棒的電影，一部我們都會很愛的電影，而這想法就是讓我往前進的動力。＂
如果有時間和體力的話，真的很想把整篇翻譯出來，可惜沒有。如果有許多重要但是忘記翻譯出來的，也請見諒。.只能說，Steven Soderbergh真的是這個時代不可多得的藝術家。
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